Was PPS-Projekt von anderen Projekten unterscheidet

Die Erstübernahme der Standardprozesse als Projekt

• Dauer
• Beteiligte
• Engpassfaktoren
• Lösungsansätze

Bedeutung des Top-Managements für den Erfolg

Projekt vs. Routinebetrieb; 2 Welten: eine Ressource

Kernaufgaben der Projektleitung

Projektsteuerung

• Planung
• Abstimmung / Kommunikation
• Einbindung der Linie
• Kennzahlen

Umgang mit Einwänden und Widerständen

Übungen zur Wissensvertiefung

Die Teilnehmer:innen kennen die Erfolgsfaktoren der erfolgreichen Durchführung von PPS-Projekten. Sie können den Übergang auf das projekt in der Erhaltungsphase erkennen und steuern.