• Inhalt und Struktur erfolgreicher Business-Pläne
• Systematisierung von Gründungsvorhaben
• Die Person des Existenzgründers/ das Unternehmensteam;
  • Managementanforderungen an den Existenzgründer, Führungsqualitäten,
  • Zielklarheit im Gründungsstadium
  • Unternehmer- und Unternehmensbeteiligung
• Die Marktchancen;
  • Marktpotenzial und Abgrenzung der relevanten Zielgruppe
  • Beurteilung und Merksätze eines geeigneten Marketing-Mix
• Prüfung der Unternehmensstruktur
• Fundierte Rentabilitätsplanung und Plausibilitätsverprobung
• Finanzplanung und Finanzierung;
  • Ermittlung des Finanzbedarfs eines Existenzgründers
  • Bereitstellung der Finanzmittel
• Die häufigsten Fehler des Gründers nach der Existenzgründung
• Checklisten

Die Seminarteilnahme ist mit 4 Stunden auf die Weiterbildungszeit gemäß IDD anrechenbar.

• Sie können Inhalt und Struktur von Business-Plänen qualifiziert beurteilen.
• Sie können die Marktchancen im Allgemeinen und das Potential des Gründungsvorhabens im Speziellen beurteilen.
• Sie leiten eine belastbare Finanzplanung und deren Finanzierungsmöglichkeiten ab.

Dozent:

RDG