Aufbau der Lernreise

Die Lernreise besteht aus drei aufeinander aufbauenden Bausteinen:

Baustein 1 – Webinar: Orientierung schaffen

• Verständliche Einordnung von Künstlicher Intelligenz, generativer KI und Sprachmodellen
• Überblick über aktuelle Möglichkeiten und Entwicklungen am KI-Markt
• Abgrenzung der privaten KI-Nutzung vom Einsatz im regulierten Unternehmenskontext
• Einordnung der KI-Strategie der Sparkassen-Finanzgruppe und des S-KI-Piloten
• Überblick über Datenschutz, Governance, Berechtigungen und Datenqualität
• strategischer Ausblick auf agentische KI, KI-Agenten, Multi-Agenten-Systeme und neue Formen der Wissens- und Prozessarbeit

Format: Online oder Präsenz
Teilnehmeranzahl: bis zu 16 Personen
Dauer: 120 Minuten

Baustein 2 – Praxisworkshop: Anwendung greifbar machen

• Vertiefung der Inhalte aus dem Webinar anhand konkreter Anwendungsmöglichkeiten für die Führungsarbeit
• praxisnahe Einführung in strukturiertes Prompting und Personalisierung
• Bearbeitung typischer Aufgabenstellungen aus Kommunikation, Analyse, Vorbereitung, Wissensarbeit und Entscheidungsunterstützung
• vertiefte Arbeit mit dem S-KI-Piloten
• Reflexion von Chancen, Grenzen und geeigneten Einsatzszenarien im eigenen Verantwortungsbereich.

Format: Online oder Präsenz
Teilnehmeranzahl: bis zu 16 Personen
Dauer: 240 Minuten

Baustein 3 – Transferformat: Führung im KI-Kontext

• Reflexion der Rolle der Führungskraft bei der Einführung und Nutzung generativer KI
• Einordnung von KI als Führungs-, Kompetenz- und Veränderungsthema
• Entwicklung von Ansätzen für den Transfer in das eigene Team und den Arbeitsalltag
• Umgang mit unterschiedlichen Erfahrungsständen, Erwartungen und Vorbehalten
• Diskussion zentraler Fragestellungen für KI-Vorhaben und Projekte.

Format: Online oder Präsenz
Teilnehmeranzahl: bis zu 16 Personen
Dauer: 120 Minuten

Sparkassen stehen vor der Aufgabe, ihre Führungskräfte umfassend für den verantwortungsvollen und wirksamen Umgang mit generativer Künstlicher Intelligenz zu qualifizieren. Neben einem gemeinsamen Grundverständnis sollen die Teilnehmenden aktuelle Entwicklungen am KI-Markt einordnen, konkrete Anwendungsmöglichkeiten für die eigene Führungsarbeit kennenlernen und ihre Rolle bei der Einführung und Verankerung von KI im eigenen Verantwortungsbereich reflektieren.

Die Ausgangslage der Führungskräfte ist dabei in vielen Häusern heterogen: Während einige Teilnehmende bereits erste Erfahrungen mit generativer KI und dem S-KI-Piloten gesammelt haben, stehen andere noch am Anfang der praktischen Nutzung. Gleichzeitig entwickeln sich der Markt und die technologischen Möglichkeiten mit hoher Geschwindigkeit weiter. Themen wie agentische KI, KI-Agenten, neue Formen der Wissens- und Prozessarbeit sowie die zunehmende Integration von KI in bestehende Systeme gewinnen daher auch für strategische Diskussionen und Entscheidungen in Sparkassen an Bedeutung.

Im Rahmen einer dreiteiligen Lernreise entwickeln die Führungskräfte zunächst ein gemeinsames Verständnis zu generativer KI, aktuellen Markttrends, der KI-Strategie der Sparkassen-Finanzgruppe und dem S-KI-Piloten. Darauf aufbauend werden konkrete Anwendungsmöglichkeiten mit dem S-KI-Piloten für die Führungsarbeit praktisch erschlossen. Ein abschließendes Transferformat nimmt die Rolle der Führungskraft, den Umgang mit Veränderungen sowie die Übertragung in das eigene Team und den Arbeitsalltag in den Blick.

Die Lernreise verbindet damit strategische Orientierung, praktische Befähigung und organisatorischen Transfer. Chancen und Potenziale von KI werden ebenso berücksichtigt wie die besonderen Anforderungen eines regulierten Unternehmensumfeldes, insbesondere in Bezug auf Datenschutz, Governance, Berechtigungen, Datenqualität und verantwortliche menschliche Kontrolle.

Durch interaktive Elemente, praxisnahe Anwendungsfälle, Demonstrationen und strukturierte Diskussionsphasen wird die aktive Einbindung der Teilnehmenden sichergestellt.