• Anforderungen an eine Führungspersönlichkeit
• Selbstführung - Mitarbeiterführung - Systemführung
• Aufgaben und Instrumente wirksamer Führung
• Leistungsfaktoren und ihre Bedeutung für Mitarbeiter und Führungskräfte
• Situative Führung
• Authentischer Führungsstil
• Die ersten 100 Tage in einer neuen Führungsaufgabe

• Gestern Kollege heute Chef - Sie setzen sich mit Ihrer neuen Rolle als Führungskraft auseinander
• Sie lernen die Faktoren wirksamer Führung kennen und lernen Ihre Mitarbeiter situativ und zielbezogen zu führen.
• Sie können die ersten 100 Tage in einer neuen Führungsaufgabe gestalten.

Der Besuch der Bausteinreihe wird zertifiziert.