Vorgehensmodell

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1. Datenbasis bereitstellen
2. Jobgruppen festlegen
3. Strategie und Trends analysieren
4. zukünftigen Personalbestand einschätzen
5. Soll-Ist - Vergleich durchführen
6. Etappen planen
7. Personalplanung evaluieren
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Moderation des Gesamtprozesses (auch ggü. dem Vorstand)

Navigation des Prozesses in der Sparkasse

Protokollierung direkt in den Workshops

Aufbereitung der gewonnenen personalwirtschaftlichen Informationen

Sparring für individuelle Fragen

Entwicklung von Standardvorlagen zur weiteren Nutzung und Dokumentation für die nächste Planungsrunde in der Sparkasse

Umsetzungsbegleitung des Rollouts Strategische Personalplanung

• fünf halbtägige Community Workshops online
• sieben individuelle Beratungstermine in Präsenz vor Ort
• ein moderierter Vorstandstermin in Präsenz zur Strategie vor Ort
• Interview und Check up vorab
• wöchentliche Umsetzungs-coffee-hours