• Gesundes Führen - Situational Leadership (nach Hersey und Blanchard)
• Mein persönlicher Führungsstil
• Reifegrade/ Maturity der Mitarbeiter
• Feedback - Das Geschenk das ankommt
• Mustergesprächsleitfäden ins situative Führen integrieren
• Kooperative Konfliktlösung, Instruktionsgespräch, Disziplinargespräch, Schlechte Nachricht,
• Überzeugungsgespräch, Problemansprache, Problemlösungsgespräch, Delegationsgespräch,
• Zielvereinbarungsgespräch
• Trainieren des eigenen realen Mitarbeiter-/ Führungsfalls

Sicherheit im praktischen Führungsalltag!

Lernen Sie das am häufigsten genutzte Führungsmodell kennen: situative, reifegradorientierte Mitarbeitergespräche

Deutlich einfacher werden Sie in Zukunft die Mitarbeitenden dort abholen können wo sie stehen, um ihnen genau das geben zu können was sie brauchen - damit sich Erfolg, Freude und Zufriedenheit einstellt.

Professionelle Feedbacks helfen Ihnen, sich weiter zu entwickeln und erfolgreicher zu sein.

• Menschen effektiv führen
• Einfluss des eigenen Führungsverhaltens auf die Leistung der Mitarbeitenden
• Führungskompetenzen differenzierter und zweckmäßiger zu nutzen
• Die eigene Führungseffizienz kennenlernen.
• Eigene Führungsverhalten weiterentwickeln
• Musterablaufpläne zu Gesprächssituationen ausprobieren.
• Professionelle Reflexionen und Feedbacks
• Praxisnahes Fallbeispiele bearbeiten und trainieren, das schafft Sicherheit für die Anwendung in der Realität.